Le laboratoire

Un laboratoire, pas un cabinet.

The Garel Lab est un laboratoire privé, à vocation internationale. Ni cabinet de conseil, ni éditeur de logiciels, ni incubateur : une maison de science appliquée qui fabrique des instruments pour décider, et les opère elle-même.

L'intérieur du laboratoire, salle voûtée et instruments, gravure au trait blanc
La maison

Notre manière

Nous prenons le dossier, pas le brief.

Un dossier entre entier dans le laboratoire : les pièces, les contraintes, l'historique, la salle où le choix sera défendu. Nous ne travaillons pas sur le résumé d'un problème écrit par quelqu'un d'autre.

Nous fabriquons l'instrument, puis nous l'opérons.

Chaque méthode que nous vendons tourne dans notre propre production, chaque jour, sur des cas réels. Rien n'arrive chez un client que la maison n'ait d'abord mis en charge. Le laboratoire pratique ce qu'il vend.

Nous attaquons notre propre verdict.

Avant que quoi que ce soit ne sorte, quelqu'un dans la maison est chargé de le détruire : perturber les pondérations, calculer ce qu'il manquait au perdant, plaider la partie adverse. Ce qui survit est ce que nous remettons.

Nous remettons l'argument, pas la réponse.

Le livrable est un document qu'on peut rouvrir des années plus tard et qui se défend encore : chaque critère sourcé, l'avis de chaque méthode consigné, chaque sensibilité déclarée, scellé.

Un astrolabe levé vers un ciel étoilé, gravure au trait blanc
L'instrument

La méthode

Trois refus, tenus chacun par un instrument plutôt que par une promesse.

Nous refusons le point de vue unique

Chaque cas est examiné par des méthodes issues de toutes les grandes écoles de la théorie de la décision, menées en parallèle sur les mêmes pièces. Quand elles s'accordent, le verdict porte leur poids réuni. Quand elles divergent, nous mesurons le désaccord et le rapportons.

L'assaut
AgrégationWeighted sum · WPM · WASPASle calcul classique des poids et des notes.
SurclassementPROMETHEE · ELECTRE I & IIIl'école européenne, où les options se comparent deux à deux.
Distance à l'idéalTOPSIS · VIKORà quelle distance chaque option se tient de la meilleure possible.
Théorie du voteCondorcet · Borda · Copelandles critères comme électeurs, les options comme candidats.
Pondération experteAHP · MACBETH · Choquetle jugement structuré, interactions entre critères comprises.
L'instrument · la robustesse mesurée

ε* = min ‖Δw‖ : le classement bascule▍

La plus petite poussée qui changerait le verdict

Nous refusons l'introuvable

Le livrable n'est pas une note. C'est un document argumenté : chaque critère sourcé, l'avis de chaque méthode consigné, chaque sensibilité déclarée, scellé d'une empreinte de vérification. Il peut être rouvert des années plus tard et se défendre encore.

Les marches d'un palais de justice vues d'en bas, gravure au trait blanc
La preuve

Ce que nous déclinons

Un laboratoire se définit autant par les missions qu'il refuse.

Décisions déjà prises Études pour justifier un choix Conclusions commandées d'avance Travaux non sourçables Cas non instrumentables Le volume avant la rigueur

La maison

Une petite équipe de praticiens, épaulée par des agents instrumentés : les humains décident de ce qui compte, les machines exécutent ce qui doit l'être, et chaque action est tracée et signée. Nous prenons un nombre limité de dossiers à la fois, seule manière de travailler comme décrit ici.

Les autres accompagnent la décision. Nous l'instrumentons.